中國石油網消息 (記者顧虹 蔣萬全 周琰)3月20日至21日，中國石油2014年管道建設工作會議在北京召開。集團公司總經理、黨組成員廖永遠出席會議并講話，強調要強化油氣管道基礎工作，著力提升建設質量，加快轉型升級步伐，努力實現天然氣與管道業務有質量、有效益、可持續發展。

　　廖永遠充分肯定了“十二五”以來中國石油管道建設取得的突出成績。他指出，截至2013年年底，中國石油國內在役管道總長度已達到近6萬公里，基本建成資源多元、調度靈活、運行高效、管控有力、技術先進、安全環保的油氣供應保障體系，管道建設水平由追趕者轉變為引領者，提升了中國石油的影響力，為保障國家能源戰略安全、改善人民生活水平、促進地方經濟社會發展做出了貢獻。

　　在深刻剖析了業務發展面臨的形勢和挑戰后，廖永遠指出，天然氣與管道業務作為集團公司戰略性、成長性、價值性工程，始終是中國石油油氣核心業務的重要組成部分，是建設世界水平綜合性國際能源公司的重要體現，也是實施三大戰略、履行三大責任的重要手段。當前和今后一個時期仍處于重要戰略機遇期，要按照集團公司黨組的統一部署和2014年工作會議安排，找準定位，明晰責任，精準發力，有所作為；突出主業，做強做專，注重效益，提升質量；技術創新，管理創新，提高效率，提升價值；安全發展，清潔發展，集約發展，和諧發展。力爭將天然氣與管道業務做強、做優、做實，彰顯中國石油的發展潛力、創新活力和創效能力。

　　廖永遠強調，下一步要做好六方面重點工作。一是深化改革、持續創新，不斷完善和提升管道建設的能力與水平。二是科學謀劃、嚴密組織，堅持“六位一體”，即抓源頭、抓準備、抓實施、抓監管、抓驗收、抓移交，環環緊扣，道道把控，提高項目建設質量和效率。三是深入開展基礎管理年、質量提升年活動，抓住有利契機，全面夯實管道建設基礎和建設質量。四是持續推進科技創新、管理創新，不斷實現油氣管道建設新跨越。五是精心組織、嚴格管控，確保油氣管道安全運行，努力實現天然氣與管道業務健康發展。六是大力加強班子建設、隊伍建設、作風建設和反腐倡廉建設，打造陽光工程、放心工程。

　　廖永遠著重指出，天然氣與管道業務要持續深化內部改革，眼睛向內，苦練內功，不斷激發活力和生機，不斷創造比較優勢和效益。全體干部員工要增強緊迫感和責任感，全力抓好當前和今后一個時期工作，把事業做大做強?！h總結2013年工作成果，安排部署今年和今后一個時期工作。中國石油股份公司副總裁、天然氣與管道分公司總經理黃維和做題為《強化基礎性工程，提高管控能力，保障天然氣與管道業務有質量有效益可持續發展》的工作報告，天然氣與管道分公司、管道建設項目經理部做專題報告，20個單位做典型發言。

　　集團公司總部機關、專業公司、地區公司、管道建設有關企業等代表參加會議。